[300103股票]300559:中国企业投资柬埔寨回报咋样

:中国企业投资柬埔寨回报咋样 600497,绩效,美金,薪资,干部,厂房,厂区(附具体计算方法)

【商兵布阵】

目前在柬埔寨投资回报还算可以,但不得不面临社会治安、政府廉洁和办事效率低的困扰。

周家兵

中国有很多生产制造企业搬迁东南亚国家,如柬埔寨、越南等。那么在这些地方投资回报率怎么样,投资回报到底好不好?

从一家台资背景的鞋企来看柬埔寨投资回报情况。这家企业最先是在深圳,后搬迁到东莞,十年前开始陆续搬迁柬埔寨金边。从设计、生产、检验和交付,到全球供应链和销售全部转移到柬埔寨金边工业园区。我们从大家最关心的厂房租金、人力资源成本和生产绩效三个方面来看。

首先是厂房租金。柬埔寨很少有厂房出租,主要还是买地自建为主,如果有厂房出租,大多数房东也是华人(近十年来,柬埔寨的外国人中最多的是中国人)。金边周边地皮成本低,外国人投资土地有效期99年,十年前用本地人身份购买的非常便宜,且土地使用无限期,而今暴涨十多倍,但土地成本依然比国内低很多,均价是东莞的十分之一左右。柬埔寨厂房建筑都不会太高(主要是生产运动鞋、休闲商务鞋等系列产品,厂房也不要求太高)。所以厂区面积大。厂区内生产区和生活区分开,员工在厂区内可以不用出厂,吃喝拉撒睡购娱全配套。这两年还引进了银行ATM机到厂区,员工存取款也便利。

其次是人资成本。柬埔寨员工方面:刚搬迁过去时,柬埔寨本地普通员工是60美金每月,2020年员工薪资接近190美金每月,加班后,平均普工在230美金每月。写字楼办公的柬埔寨职员工资通常在400美金~1000美金之间。当地人力资源主要是一线工人和基础技术员,以及办公室职员(翻译、政务员、文员、一线管理人员等)。中国大陆职员方面:从中国大陆搬迁带过去的大陆籍职员,主要是中层管理者和技术骨干,如部门经理、协理、工程师等,大陆技术骨干主要涉及领域:生产阶段的技术,如设备维修保养、批量转换技术、工装夹治具设计制作等。在柬埔寨工资待遇跟在中国国内薪资持平,对于企业而言成本增加是每年多4张机票(一年2次往返国内探亲交通补贴)。大陆干部在管理层占比50%左右,技术骨干占比70%左右。中国台籍干部方面:“台干”主要是中高层管理干部,如:襄理、副总、总经理等。技术骨干主要是搞产品前端设计研发。台籍干部的薪资跟在中国大陆投资基本保持一致,相对平稳。有一个隐形的问题是,随着大陆干部薪资上涨,接近台湾籍干部薪资时,台资企业情愿用台籍干部。所以,大陆干部面临越来越尴尬的局面。这家企业规模有5000人左右的员工。人力资源这方面柬埔寨是中国人力成本的百分之四五十左右。

第三是生产绩效。从一个主要靠手工的车间来看,12条线,跟当年中国东莞产线作比较基准,2条线绩效基本持平;1条线是80%左右;6条线是60%~70%;2条线是40%~50%绩效;1条线是30%左右。总体而言,绩效在大陆生产的60%~70%之间,但成型车间的绩效整体跟中国内地绩效基本持平,且可以保持在90%绩效及

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